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ūü•á [2022] 10 cosas que no sab√≠as sobre Ben van Beurden


Ben van Beurden es director ejecutivo de Royal Dutch Shell y su ascenso a la cima fue una sorpresa para muchos. Ben se unió a Shell en 1983 después de graduarse en Ingeniería Química de la Universidad de Delft. Subió lentamente la escalera del éxito; En 1996 fue Gerente General de Operaciones de GNL en Malasia antes de convertirse en Vicepresidente de Gas y Energía de México. Ben permaneció en las sombras, pero sus habilidades y experiencia lo hicieron digno de convertirse en CEO el 1 de enero de 2014, cargo que ha ocupado hasta el día de hoy. Te vamos a contar más sobre Ben van Beurden, CEO de Royal Dutch Shell, con estos diez datos.

1. Tiene integridad

La integridad se describe como hacer lo correcto cuando nadie est√° mirando, y Ben no necesita una audiencia que lo motive a hacer del mundo un lugar mejor. Como director general de una empresa del sector energ√©tico, conoces el impacto de las emisiones de CO2 en el clima. Por lo tanto, est√° ejecutando una campa√Īa para reducir la huella de carbono neta de Shell en al menos un 50 % para 2050. Tambi√©n trabaja con organizaciones que comparten la misma misi√≥n para garantizar que logre su objetivo.

2. Tu estilo de gestión

Seg√ļn el blog de Candice, no existe un mejor enfoque y cada estilo elegido depende de la persona y las circunstancias. El blog cita a Ben como un ejemplo de un gerente que ha combinado efectivamente estilos autoritarios y democr√°ticos. Su enfoque autoritario se ve reforzado por el hecho de que lidera desde el frente, mientras que su t√©cnica democr√°tica es la forma en que asiste a los eventos corporativos.

3. Tiene un alto riesgo de ser reemplazado

Los inversores de Shell han estado recibiendo dividendos durante m√°s de cincuenta a√Īos. Desafortunadamente, dado que la actual pandemia de coronavirus ha tenido un impacto negativo en los precios del petr√≥leo, el pago de dividendos se ha reducido por primera vez desde 1945. El monto pas√≥ de 47 centavos por d√≥lar a 16 centavos por acci√≥n, lo que no agrad√≥ a los inversionistas. Como tal, los principales inversores ahora est√°n interesados ‚Äč‚Äč‚Äč‚Äčen reemplazar a Ben, ya que creen que ha llegado el momento de un cambio de guardia. Argumentaron que, por mucho que entendieran la necesidad de la reducci√≥n, a√ļn esperaban que √©l tuviera una visi√≥n. Por ello, exigieron un cambio de estrategia y en un principio buscaron posibles sucesores para Ben.

4. Fue una elección sorpresa para el CEO

La inesperada renuncia de Peter Voser en 2013 dejó a inversionistas y analistas especulando sobre quién tomaría el relevo tras su partida. Las opciones más obvias fueron Andrew Brown, Matthias Bchseland, Marvin Odum y Simon Henry. Sin embargo, se sorprendieron al enterarse del nombramiento de Ben Van Beurden como próximo director ejecutivo. Era poco conocido, y aunque había estado en la empresa durante tres décadas en ese momento, solo se había unido a la junta en 2013. Sin embargo, no fue una forma completamente nueva de contratar a un director ejecutivo, como incluso el predecesor de Voser, Jeroen. Fue una elección inesperada.

5. El trabajo de tus sue√Īos

Ben actualmente ocupa un puesto con el que la mayor√≠a de la gente sue√Īa: ser el director ejecutivo de una empresa de renombre en la industria de la energ√≠a. Sin embargo, no era el trabajo de sus sue√Īos y todav√≠a espera convertirse en acad√©mico. Admiti√≥ que tal vez no haya sido lo suficientemente inteligente como para involucrarse en la academia, pero a Ben le encantar√≠a terminar all√≠, as√≠ que tal vez ese sea su plan de jubilaci√≥n.

6. Encuentras tu trabajo desafiante

En su entrevista con Make The Future, Ben admiti√≥ que incluso despu√©s de m√°s de cinco a√Īos como director ejecutivo de Shell, su trabajo a√ļn le resultaba desafiante. Por supuesto que tiene que serlo cuando diriges una empresa que opera en m√°s de 70 pa√≠ses. A medida que fluct√ļan los precios del petr√≥leo, Ben tambi√©n siente los efectos de cualquier crisis econ√≥mica, como la actual pandemia de coronavirus, que lo ha obligado a recortar los pagos de dividendos.

7. ¬ŅPor qu√© viniste a Shell?

Ben no hab√≠a planeado originalmente trabajar en la industria energ√©tica, pero despu√©s de convertirse en ingeniero qu√≠mico tuvo que buscar trabajo. Como holand√©s, explic√≥ que Shell era la √ļnica empresa que ofrec√≠a a un ingeniero qu√≠mico m√°s oportunidades de crecimiento. Al unirse a la empresa, Ben admiti√≥ que la energ√≠a no le parec√≠a lo m√°s emocionante de trabajar para Shell. En cambio, las muchas oportunidades desafiantes de trabajar en proyectos dif√≠ciles y la emoci√≥n de vivir en diferentes pa√≠ses fueron muy emocionantes para √©l. Afortunadamente, aunque Shell se desanim√≥ de unirse a la empresa porque la gente pensaba que la industria energ√©tica se estaba muriendo, Shell entreg√≥ todo lo que Ben esperaba cuando lo contrataron.

8. Fue nombrado uno de los directores ejecutivos m√°s respetados del mundo en 2019

En 2019, Ben van Beurden fue votado como uno de los 10 directores ejecutivos m√°s respetados del mundo. Fue clasificado junto a Chris Nasetta de Hilton, David Holl de Mary Kaya y Emmanuel Faber de Danone, entre otros. Ben encabez√≥ la lista, reemplazando al CEO de Google, Sundar Pichai, quien fue nombrado el CEO m√°s respetado del mundo en 2018. Institutos de reputaci√≥n…

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